Afin d’aller plus en avant dans l’implication des habitants, nous avons choisi de faire appel à l’Alliance Citoyenne de Grenoble. Une formation de trois jours nous a permis d’aller au-delà des usagers du centre social. Un important travail relationnel nous a aidé à investir toutes les strates qui composent le quartier, en passant par les communautés asiatiques fortement présentes. Chacune des communautés a été invitée par le biais de ses représentants à siéger au sein d’une instance en charge de définir les objectifs du projet social. Cette dynamique a permis d’accroître la visibilité du centre social et d’en faire un outil approprié par le quartier. Le processus qui permettra d’accompagner les différents représentants du quartier autour de la table est une aventure qui a demandé l’implication de l’équipe salariée et des administrateurs. Ces derniers sont allés à la rencontre des habitants et ont écouté leurs problèmes, parfois propre à leur communauté. En effet, la prise en compte de l’intérêt premier de l’habitant est une marche essentielle à son implication future.
A partir de fin novembre 2015 nous nous sommes déployés sur le territoire Massena Villa d’Este pour aller à la rencontre d’un maximum d’habitants en utilisant plusieurs méthodes distinctes facilitant la rencontre avec les gens. L’idée étant d’aller au-devant de celles et ceux qui ne viennent pas au centre pour rencontrer leurs colères, leurs envies et leurs préoccupations. Dès le mois de janvier 2016 nous avons organisé des réunions de groupes d’expression entre pairs en nous appuyant sur les groupes existants grâce à l’outil Color vote qui permet de donner la parole à tou.te.s. en accordant une importance à l’opinion minoritaire. Ces réunions ainsi que les entretiens réalisés avec nos partenaires ont aidé à travailler sur le bilan et les perspectives. Cette première phase s’est terminée le 15 janvier par une première assemblée générale du projet qui a permis de présenter à tou.te.s les expressions des différents groupes et personnes rencontrées et d’en dégager collectivement les priorités sur lesquelles nous poursuivrons le travail.
Ce premier temps de diagnostic partagé a permis d’entendre tous les points de vue possibles, de définir ensemble (équipe du centre, CA, et tous les habitants rencontrés) les différentes thématiques que nous pourrons ensuite creuser. Nous allons prendre quatre mois pour mener à bien cette première étape qui nous permettra de vérifier les thématiques prioritaires sur lesquelles le projet devra agir. Mais également pour repérer les projets, les envies, les colères sur lesquelles des projets d’habitants pourraient être soutenus.
A partir d’avril 2016, une fois ce diagnostic réalisé, nous avons eu jusqu’à l’été pour transformer ces analyses en proposition d’actions qui construiront le projet du centre social. C’est également l’occasion de rencontrer de nouvelles énergies et envies d’agir dont nous espérons qu’elles viendront renforcer l’équipe (professionnelle et bénévole) de « 13 pour tous
